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Frecuentemente
son las características personales
las que influyen en el éxito o fracaso
en el trabajo. Centrarse en medidas objetivas
relacionadas con éxito en el trabajo
facilita significativamente el trabajo de
directores y consultores internos.
El Cuestionario MPA es uno de los mejores
instrumentos para evaluar el comportamiento
en el trabajo, ya que aporta un perfil altamente
fiable del sujeto en situaciones laborales.
G&L Training Group es licenciataria
y distribuidora para España de esta
nueva herramienta, desarrollada por Master
Management y utilizada con gran éxito
en Europa.
La validación y documentación
de los métodos empleados tiene un
proceso de desarrollo constante, que sirve
de sistema de control de calidad de las
heramientas. El alcance internacional de
Master Management asegura la adaptación
a condiciones laborales globales.
Aplicaciones
MPA es una herramienta segura y dinámica
con un amplio abanico de posibles aplicaciones:
- Selección
- Evaluación
- Desarrollo
- Creación y análisis de
equipos
- Cultura y clima laboral
- Comunicación interpersonal.
MPA cuenta con perfiles específicos
de estilo de Dirección y Estilo de
Ventas, con lo que permite encauzar el desarrollo
de estos colectivos clave
Característica
principales
Estas son, brevemente, las características
principales de esta prueba:
- MPA es la herramienta más moderna
en evaluación de comportamiento
laboral. Su desarrollo definitivo fue
en 1991, lo que avala su visión
actual de las organizaciones. Se está
aplicando en Europa desde hace 10 años
en algunas de la Compañias más
importantes (IBM, Canon, Siemens, etc.).
Dispone de una muestra internacional de
7600 perfiles.
- Explora en profundidad la motivación
de logro (base de las competencias) e
incluye aspectos directamente relacionados
con el trabajo en equipo. En total aporta
información sobre 39 cualidades
del comportamiento.
- Se contesta rápidamente (20 minutos
frente a otras similares que llevan ¡1
hora! para aportar un perfil similar en
cuanto a rasgos)
- Es excelente para entrevistas de desarrollo
ya que proporciona una guía objetiva
de la entrevista y permite dirigirla hacia
aspectos más importantes de la
persona a desarrollar (o por defecto o
por exceso).
- Permite crear a la organización
sus propios perfiles de éxito,
que le sirven para comparar el ajuste
de los candidatos externos o internos.
- Aporta información sobre individuos,
grupos, perfiles directivos y perfiles
de venta.
- El conocimiento de la herramienta se
transfiere a la organización: es
fácil de entender y aprender, se
forma a los examinadores internos, se
utiliza sin límite (NO HAY CONTADORES),
permite "jugar" con ella y hacer
simulaciones. G&L Training Group sirve
de apoyo, consulta y actualización.
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